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沃尔玛与家乐福中国物流模式对比分析

沃尔玛与家乐福中国物流模式对比分析


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嗯,这种对比给了我们很多启示õ ß9wç ä2www.hrconsult.com.cn!Ij†ÑÿŽK×

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不同的模式产生同样的效果

虽然两家采用的物流模式不同,但最后得到了相同的效果---成功!相同的模式在不同的地理环境产生不同的效果!呵呵是吗?õ ß9wç ä2www.hrconsult.com.cn!Ij†ÑÿŽK×

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新手

多多指教õ ß9wç ä2www.hrconsult.com.cn!Ij†ÑÿŽK×

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我认为:õ ß9wç ä2www.hrconsult.com.cn!Ij†ÑÿŽK×
两种模式的存在均存在其存在的优势与缺陷,零售连锁企业物流应结合企业状态进行处理,不能做简单的选择A或者B,根据企业不同的发展阶段将多种物流模式有机的结合在一起,发挥物流在企业中的最大效用,降低经营成本。õ ß9wç ä2www.hrconsult.com.cn!Ij†ÑÿŽK×
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看不到,积分不够õ ß9wç ä2www.hrconsult.com.cn!Ij†ÑÿŽK×

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没有绝对 只有相对õ ß9wç ä2www.hrconsult.com.cn!Ij†ÑÿŽK×

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多少积分?õ ß9wç ä2www.hrconsult.com.cn!Ij†ÑÿŽK×

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回复 8# gordonll 的帖子

你可以看一下论坛公告板块的“新手指南”和“论坛用户权限和资料使用说明”,里面有详细的说明!õ ß9wç ä2www.hrconsult.com.cn!Ij†ÑÿŽK×

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看完了,觉得此文没有详尽的对物流的个要素进行对比分析,只是简单的分析了walmart是以区域为中心的统一配送,而caraford是分店主导模式。õ ß9wç ä2www.hrconsult.com.cn!Ij†ÑÿŽK×
文中还有点没有清楚说明walmart在美国本土之所以成功是因为初期开店不在市中心,没有可以选用的物流服务而开始布局自营物流,但我相信后来随着walmart的发展,后来发展的4000家店的规模肯定有位于市中心的店面,从这个意义上来说,中国的发展不顺利或没有美国成功原因根本不在于此。õ ß9wç ä2www.hrconsult.com.cn!Ij†ÑÿŽK×
以上谨本人之拙见,希望和各位探讨探讨õ ß9wç ä2www.hrconsult.com.cn!Ij†ÑÿŽK×
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