好物流书籍推荐

推荐书目úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
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物流基础úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
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1．物流学概论úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
崔介河úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
著úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
内容简介úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流学是一门综合性、应用性、系统性和拓展性很强的科学。 úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
本书具体的内容包括：物流的基本理论、现代物汉观念、物流管理、物流技术和组织、物流系统战略等。在物流形式上分别介绍了企业物流、城市物流、国民经úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
济物流、国际物流等。在现代物流技术方面涉及集装箱装卸技术、国际集装箱多式联运技术、仓储管理系统技术、自动化仓库技术、配送作业的机械装备技术，úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
自动导引搬运车技术、CPS、GIS技术、条形码与复合码技术、自动存技术等。在现代物流的组织和管理方面：全球物流、城市物流系统、“第三方物流”、物流外úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
包、电子商务下的物流系统、精益物流、JIT方式配合的采购与供应物流、现代物流中心与现代生产运作方式、以高技术方式支持的配送系统、配送中心的布局和úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
配送中心的运作、虚拟物流、逆向物流、供应链与供应链管理、绿色物流等。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
作者简介úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
崔介何、男、1948年1月生，北京物资学院教授，物流系物流管理教研室主任。 úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
1983年始对物流学科发生兴趣，1988年出版了个人专著《物流概论》（中国商业出版社）。此后相继出版了《物流学概论》（1997年中国计划出版社）、《企业úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流》（2002年中国物资出版社）、《电子商务与物流》（2002年中国外资出版社）、《物流学》（2003年北京大学出版社）、《新物流学概论》（2004年北úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
京大学出版社）等著作。主持了前内贸部《流通加工研究》、北京市重点项目《电子商务下的物流支持系统》、《北京市物流业现状及趋势分析》等项目研究；úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
参加了国家863计划《商品流通智能化综合管理及决策支持系统》、《首都绿色流通事业发展对策研究》和中、日联合科研项目《中国现代物流研究》等课题。至úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
今出版专著、教材十部，论文48篇，参编其它著作16部，共计348万字。 úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
1999．11《物流学概论》专著获得第一届《宝供物流促进奖》。2001．10被评为：北京市高等教育精品教材立项学科评审专家。2003年由作者撰写和主讲的《úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流学概论》被北京市教育委员会评为北京市精品课程,并上网公开发布教学大纲、课件、习题、多媒体教学录象等。2003年荣获首届北京市高等学校教学名师奖úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
。 úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
目录úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
绪论úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第一章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流的概念与内涵úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第二章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第三章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流形式úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第四章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
现代包装úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第五章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
装卸与搬运úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第六章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
现代仓储管理与储存技术úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第七章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
现代运输úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第八章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
流通加工úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第九章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
配送úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流信息系统úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十一章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
绿色物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十二章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流系统工程úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十三章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第三方物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十四章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
电子商务与物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十五章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
2．物流学úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
崔介河úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
著úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
内容简介úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流学是一门综合性、应用性、系统性和拓展性很强的科学。本书在系统地介绍物流的最新发展，力求做到观念新、内容新、结构新、技术新，并将物流的现代úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
化理论和现代化技术与现代物流理念，现代物流技术、技术新，并将物流的现代化理论和现代化技术与现代物流理念、现代物流技术、现代物流管理和现代流模úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
式进行对接，在物流管理上突出整体系统化，在物流技术突出集装化，机械化、自动化；在物流管理上突出整体系统化，在物在物流发展上注重现代化、国际化úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
、全球化。 úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
本书的具体内容包括、国际经济物流、物流系统、现代物流观念、物流管理、物流战略、企业物流、城市物流、国际物流等。在现代物流技术方面有：集装箱装úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
卸技术、国际集装箱多式联运技术，仓储管理系统技术等。在物流的组织和管理方面有：全球物流、城市物流系统以高技术方式支持配送系统、配送中心的布局úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
和配送中心的动作、虚拟物流，逆向物流等。 úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
本书还注意结合我国物流发展的现状，有选择地介绍了能代表当前国际物流发展先进水平的案例，希望使人们站在不同角度来解释物流、认识物流、分析物流、úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
探索物流科学。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
目录úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第一章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流的概念与内涵úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第二章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第三章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
企业物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第四章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
城市物流与国民经济物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第五章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
国际物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第六章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
现代包装úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第七章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
集装化与集合包装úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第八章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
装卸与搬运úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第九章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
仓储管理与储存技术úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
现代仓储管理系统与现代生产运作úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十一章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
现代运输方式úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十二章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
综合运输体系与集装箱运输úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十三章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
流通加工úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十四章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
配送úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十五章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流信息系统úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十六章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
绿色物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十七章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流系统工程úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十八章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流业úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十九章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第三方物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第二十章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
电子商务条件的物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第二十章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
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企业物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
1．企业物流管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
（美）巴罗著úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
内容简介úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
从企业管理的角度，向读者展现了企业物流管理的几乎所有相关领域。简单明了的概念介绍、务实可行的操作方法、学术性的理论探讨在该书中协调地融为一体úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
。本书结构安排合理、内容全面系统、操作性与理论性并重等优点使其出版不久即成为风靡全美的物流管理类书籍。多年以来，美国物流管理协会一直把它列为úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
向其成员推荐的首选物流教科书。世界各地的许多著名大学也将其作为物流专业课的指定教材。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
（美）巴罗 著，王晓东 等译úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
出版社：机械工业出版社úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
出版时间：2006年08月úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
目录úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第一部分úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
概论úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第一章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
企业物流/供应链管理——一个至关重要的课题úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
好的物流/供应链战略与缺乏物流战略的例子úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第二章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流战略和规划úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第二部分úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
客户服务目标úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第三章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流/供应链产品úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第四章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流/供应链客户服务úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第五章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
订单处理与信息系统úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第三部分úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
运输战略úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第六章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
运输基础知识úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第七章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
运输决策úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第四部分úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
库存战略úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第八章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
预测供应链需求úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第九章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
库存决策 úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
采购与供应决策úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十一章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
存储与搬运系统úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十二章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
存储与搬运决策úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第五部分úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
选址战略úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十三章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
设施选址决策úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十四章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
网络规划流程úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第六部分úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
组织与控制úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十五章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流/供应链的组织机构úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十六章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流/供应链控制úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
1．供应链管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
马士华úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
林勇著úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
内容简介úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
本书深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背景，对供应链管理的含义及úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
重要性作了介绍。具体介绍了业务外包与企业的可扩展性、供应链构建模型及方法、供应链合伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
管理等核心内容，介绍了支持供应链管理运行的信息支持技术等。还根据供应链管理运作的特点介绍了优化运作流程和企业业务流程重构等内容，给出相应的供úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
应链管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则。最后研究了供应链企业的绩效评价和激励机制等问题。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
本书可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考，也可作为高等学校中管理科学业与工程、物流管理、工商管理硕士、企业管理、系统工程等有关专úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
业的高年级本科生和研究生的参考书。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
【编者推荐】《供应链管理》全面论述了供应链管理思想的起源、发展和运作方法。全书内容丰富、视角宽广、观点新颖，成功地把经济发展、市场环境、用户úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
需求和企业运作战略紧密联系在一起，是广大企业管理者、EMBA和MBA的案头必备良蓄。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
作者简介úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
马士华，1956年生。教授，博士生导师。1982年毕业于华中工学院。1991年在华中理工大学获得硕士学位、1995年获得博士学位。主要研究领域为现代管理理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
论与方法，先进管理模式，制造资源计划、供应链管理、敏捷制造及Internet/Internet在企业中的应用等。 úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
主持研究国家自然科学基金课题1项，国家高新技术研究与殿计划课题2项、中国-加拿大“大学-工业合作伙伴项目”支持课题2项、教育部留不宽大金和湖北省自然úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
科学基金课题各1项，以及企业委托的MRPII等课题多项。 úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
出版的主要著作和教材有《多级生产计划与控制集成系统》，《现代生产与作业管理》、《生产与运作管理》，《现代生产管理学》。已在国内重要刊物和国内úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
外学术会议上发表学术论文50余篇。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
目录úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第2版前言úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第1版前言úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第一章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
全球经济一体化及市场竞争特征úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第一节 21世纪企业面临环境的主要特征úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第三节úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
新的竞争环境对企业管理模式的影响úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第四节úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链管理模式的战略性问题úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第五节úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链管理在我国企业中的应用的意义úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第二章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链管理基础理论úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
……úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第三章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
业务外包与可扩展企业úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第四章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链的构建úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第五章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链合作伙伴评价与选择úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第六章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链物流管理第七章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链管理环境下的生产计划与控制úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第八章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链管理环境下的库存控制úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第九章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链管理环境下的采购管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链的组织与运行管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十一章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链企业绩效评价与激励机制úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第十二章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链管理与信息技术úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
2．供应链管理流程标准úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
王国文úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
佟文立 译著úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
清华大学出版社úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
内容简介úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
本书是美国供应链管理专业协会(CSCMP)编制的一套系统的供应链管理流程标准，主要由美国供应链远景公司(supply chain Visions)起草。本标准涉及计划、采购úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
、制造、交付、同收、执行六个部分，将前沿理论与实践相结合，提出了企业实施供应链管理应达到的最低流程标准和最佳流程实践，为各个领域中的生产企业úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
和物流企业提供了通用的方法论。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
作为流程标准，本书通过精练的描述，提供了物流和供应链管理的大量信息，适合生产企业、物流企业高层管理者使用，也适合物流和供应链管理专业的高级研úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
究人员和教师、研究生使用。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
本书中文简体和繁体版由美国供应链管理专业协会授权王同文博士组织翻译出版。中文简体版由王国文博士授权清华大学出版社出版。美国供应链管理专业协会úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
为版权拥有人。未经美国供应链管理协会书面许可，不得以任何方式抄袭、复制本书中的任何部分。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
目录úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第Ⅰ部分úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链管理流程自检表úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
计划——供应链管理流程自检表úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
采购——供应链管理流程自检表úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
制造——供应链管理流程自检表úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
交付——供应链管理流程自检表úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
回收——供应链管理流程自检表úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
执行——供应链管理流程自检表úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第Ⅱ部分úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链管理流程标准úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
计划——供应链管理流程标准úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
采购——供应链管理流程标准úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
制造——供应链管理流程标准úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
交付——供应链管理流程标准úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
回收——供应链管理流程标准úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
执行——供应链管理流程标准úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第Ⅲ部分úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链管理流程专业术语(按英文字母顺序排列)úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
术语表úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
3 医药物流与医疗供应链管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
宋远方úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
宋华úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
著úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
北京大学医学出版社úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
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简介 úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
本书是对网络化、柔性化竞争条件下医药物流和医疗供应链管理的创新研究成果，结合美国、欧洲等发达国家企业的实践，试图使读者正确认识我国医药物流发úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
展的úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
趋势，并结合中国医药企业改革的实际情况，促使企业在积极开展物流、健全管理的过程中寻求效益和发展，特别是在我国加入WTO的背景下，提出如何通过建úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
立úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
有效的、符合国际发展趋势并具有中国特色的医药物流体系和结构，增强我国医药企业的国际竞争力。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
中国医药和医疗体制的改革目前已经进úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
入关键时期。一方面，根据WTO协议，2004年我国向外资开放了医药流通领域，而在我国无论是制药企业还是医药流通企业，在企业规模、技术创新、产品种úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
类和企业管理理念上，与发达国家都有很大的差距。中国企业要想生存，就必须建立和完善自身的供应链管理机制，参与国际竞争；另一方面，随着中国经济体úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
制改úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
革的继续深入，医药和医疗体制改革也进入了实际运作阶段，难点在于理顺中央和地方、制药企业和销售企业、医院和政府、医院和患者以及医疗保障和弱势群úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
体之úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
间的利益关系，而如何在保证广大人民群众用药的基础上将医疗体制改革深化下去，是中国医药和医疗体制改革必须加以解决的关键问题。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
本书在对中úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
国医药和医疗体制改革中存在的问题进行深入的调查研究并对比分析了发达国家医药和医疗行业的现状之后认为，中国医药和医疗体制的改革必须从改革路线和úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
过程úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
入手，应采用系统科学的思维方式，采用现代的供应链管理思想，应用现代化的信息技术，从整个过程管理的透明性上揭示制约医药和医疗改革的众多问题，并úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
最终úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
解决这些问题。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
本书可作为医药物流有关部门(包括医药生产企业、销售企业、医院、药品监管部门)的中高层管理者、医学院校医院管理专业教师和úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
学生、各工商管理学院开办的医院院长培训班学员的教材或重要参考书。同时，物流和供应链从业人员、管理咨询公司研究人员，以及对医药流通感兴趣的社会úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
自学úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
者，也能从本书的阐述中获益匪浅。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
4．供应链管理：流程、伙伴、业绩(第2版）úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
(美)道格拉斯M. 兰伯特úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
北京大学出版社úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
内容简介：úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
本书全面介绍了供应链管理涉及的知识，包括客户关系管理、客户服务管理、需求管理、订单履约流程、制造过程管理、供应商管理、产品研发及商品化管理、úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
退货管理等流程，并且实用性很强，每个管理流程都附录了评估工具。是一本真正理论与实践相结合的教科书。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
作者简介：úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
道格拉斯 M. 兰伯特博士是俄亥俄州立大学费舍商学院运输与物流专业的首席教授(Raymond E. Mason Chair)，及全球供应链论坛的主席。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
MBA精选教材译丛úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
5．供应链物流管理（原书第2版）úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
（美）鲍尔索克斯（Bowersox,D.J.），（美）克劳斯（Closs,D.J.)，（美）库伯（Cooper,M.B.）著，马士华，黄爽，赵婷婷译úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
机械工业出版社úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
内容简介úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
      本书不仅涵盖了物流/供应链管理方面的发展进程和基本原理，而且为我们展示了未来的商业物流发展愿景与供应链管理及其在增强企业竞争力方面所起到的作用，还提供了一个新的物流领域的研究框架，立足于从当代商业的角度考察物流的运作方法，而且特别对物流的研究放在供应链一体化的框架之下，通过将其纳入到一体化的商业战略中来扩充供应链管理的应用范围，并且突出物流在支持全球经济的供应链中的重要性正在日益上升。本书还揭示了一体化物流管理所需的行动、商业流程与战略，并使物流整合成为企业战略的一种核心竞争力。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
      读者对象：研究生、本科生、高校教师、物流管理人员。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
作者简介úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
唐纳德J.鲍尔索克斯(Donald J.Bowersox)是密歇根州立大学约翰H.麦克康奈尔学院的教授，同时他还担任过该校商学院的院长。鲍尔索克斯教授获得博士学位后，一直在行业内从事研究。他撰写了大量文章，常发表于《哈佛商业评论》、《市场营销》、《商业物流通讯》和《供应链管理研究》等著名期刊上。鲍尔索克斯博士在行业内进行了大量的调查研究，分析了物流运作在北美地区和全世界范围内的最佳应用。同时，他还经常以发言人的身份参加行业内以及学术界举办的会议。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
目录úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
前言úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第一部分úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链物流管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第1章 21世纪的供应链úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第2章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第3章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
客户服务úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第4章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
采购与制造úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第5章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
信息技术úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第二部分úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链物流运作úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第6章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
库存管理第7章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
运输的基础设施úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第8章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
运输管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第9章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
仓储úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第10章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
包装和物料处理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第11章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
运作整合úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第三部分úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
供应链物流设计úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第12章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
全球战略定位úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第13章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
网络整合úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第14章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流设计和运作计划úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第四部分úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
行政管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第15章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
关系建立和管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第16章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
运作、财务和社会绩效úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
结束语úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
术语表úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流企业管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
1．第三方物流与供应链管理互动研究úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
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骆温平 著úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
内容简介úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
本研究项目的一个基本想法是第三方物流的可持续发展取决于它对货主企业的供应链管理能力的促进与提升，同时货主企业的供应链管理的实施也需要第三方物流的参与及促进。第三方物流与供应链管理相互促进的理论与方法的研究具有重大的理论与实践意义。本书内容共分三大部分12章。第一部分是理论层面的研究，包括第三方物流与供应链管理互动的理论寻源、双方关系的层次分析及紧密性互动关系的构建。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第二部分是行业与宏观层面的研究，包括我国第三方物流与货主企业总体互动状况与分析、我国传统行业发展第三方物流的分析及第三方物流产业宏观管理与政策研究。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第三部分是企业与微观层面的研究，包括第三方物流企业战略研究、第三方物流与货主企业互动案例研究及第三方物流与货主企业的战术层面互动研究。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
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作者简介úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
骆温平，留荷博士，上海海事大学经济管理学院教授、博导。物流研究中心副主任、第三方物流研究所所长。国内外发表论著30多篇（本），其中有国际物流学术期刊及牛津大学出版社著作中的论文。近年主持物流相关课题包括国家与省部级课题4项，国际合作课题2项，企业委托课题10多项。2005年获教育部新世纪优秀人才支持计划，物流采购联合会科技进步三等奖，2006年获“刘浩清”优秀教师二等奖。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
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目录úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
缩略词表úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第1章　引言úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第2章　3PL理论及行业发展现状综述úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第3章　3PL与SCM互动的理论寻源úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第4章　3PL与SC核心成员互动因素分析与层次分类úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第5章　紧密型互动关系的构建与维护úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第6章　我国3PL与SC核心成员互动问卷调查与分析úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第7章　我国传统运输及相关行业发展3PL分析úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第8章　3PL产业宏观管理与政策úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第9章　3PL市场细分与企业战略研究úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第10章　3PL与SC核心成员互动案例研究úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第11章　3PL与SC核心成员战术层面互动方法úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第12章　总结与结论úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流工程úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
1．物流工程úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
齐二石 主编úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
中国科学技术出版社úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
内容简介úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
      本书为国家教育部所选定的“十五”规划教材中的工业工程专业本科教材。该书从培养工业工程高等人才的知识结构出发，设计了物流工程教材，从概念-理论-方法的内容体系，既考虑了现代物流工程国际发展的趋势，又考虑了我国经济建设的实际需要。全书共分为9章，内容包括：物流与物流工程概述、设施规划与设计、企业物流系统设计、物科搬运系统、库存与库存管理、物流配置与仓储、物流信息系统和现代物流管理模式、第三方物流管理。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
      本书可作为高等院校管理学科和工程学科中的工业工程、物流工程等专业的教材；也可用于大专及有关工程学科中的工业工程、物流工程等专业教学使用；还可供从事企业管理、经济管理的管理人员和工程人员参考使用。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
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作者简介úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
齐二石，教授，博士生导师。天津大学管理学院院长、教育部管理科学与工程类学科专业教学指导委员会主任、教育部学科发展与专业设置专家委员会委员、国家MPA专业指导专家委员会委员、中国机械工程学会（CMES）常务理事及工业工程分会（IE）主任委员。此外，还担任《计算机集成制造系统》（EI检索刊物）、《工业工程》、《工业工程与管理》等杂志的编委，曾编著教材多部。齐二石教授多年来一直致力于工业工程与现代管理理论在我国企业的推广工作，在其亲自组织或参与下的与企业的横向合作项目都取得了良好的社会张和经济效益。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
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目录úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
前言úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第一章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流与物流工程概述úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第二章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
设施规划与设计úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第三章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
企业物流系统设计úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第四章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物料搬运系统úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第五章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
库存与库存管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第六章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流配送与仓储úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第七章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流信息系统úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第八章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
现代物流管理模式úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第九章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第三方物流概论úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
典型案例úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
1．物流运作典型案例诊断úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
葛承群，韩刚，沈兴龙　主编 úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
中国物资出版社úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
内容简介úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
本书介绍了工业物流管理、商业物流管理、运输物流管理、第三方物流管理、供应链物流管理、电子商务物流管理以及国际物流管理等内容，充分体现了现代物流企业经营管理的多样性特点，同时本书从国內外数以千计的物流企业管理案例精选典型案例，并对每个案例的经验进行认真总结和精辟分析，在肯定其取得经验的同时，也指出了某些不足，同时提出了改进的措施，对物流企业提高管理水平具有重要指导意义和借鉴价值。úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
目录úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第一章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流功能运作管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例一：雀巢与家乐福的ECR管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例二：JC Penney公司提高仓库质量úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例三：贵州益佰制药与金利来公司的分销资源管理系统（DRP）úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例四：梅林正广和走上e道路úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例五：三个“采购　案例”的比较úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例六：东南汽车追逐零库存úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例七：上海通用汽车实施CRMúB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例八：CRM在美航的成功实践úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例九：上海联华生鲜食品加工配送中心úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十：美菱如何规避ERP风险úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十一：小鸭集团的：ERP项目úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十二：ERP把大宝装扮得更加靓丽úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十三：联想ERP的成功úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第二章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流系统管理与控制úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例一：奥康集团的物流运作模式úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例二：百年老店雷允上药业走信息化道路úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例三：海尔整合物流供应链úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例四：乐百氏的物流管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例五：马士基物流的经营理念úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例六：美的公司完善物流管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例七：沃尔沃信息化úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例八：云南白药：物按标准“流”úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例九：百年老店的信息化建设úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十：沃尔玛的供应链úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十一：构筑物流生态系统úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十二：亚洲物流（天津）有限公司úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十三：EXEL在北京星网工业园区领跑第四方物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第三章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
物流管理新理念：供应链管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例一：长城国际实施SCMúB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例二：上海联华超市的供应链管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例三：Truserv的供应链管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例四：戴尔、惠普和SUN公司的供应链管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例五：三联物流拉直家电业供需链úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例六：安利公司削减供应链成本úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例七：百盛的供应链úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例八：神州数码分销模式úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例九：力米蒂德公司建立无缝的世界级供应链úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十：本田（HONDA）汽车的供应链改造úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十一：深圳百果园水果的连锁供应链管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十二：供应链管理_少而美úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十三：沃尔玛：供应链遥控供应商úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十四：供应链风险úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第四章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
商业企业物流管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例一：北辰购物中心商业自动化建设úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例二：国分株式会社的批发物流战略úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例三：华联配送úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例四：金象大药房的合理化物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例五：日本零售业中的先进物流（7—11便利店）úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例六：日本伊藤洋华堂公司的食品物流系统úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例七：上海百红物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例八：谁在改变物美úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例九：武汉中百úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十：百胜餐饮集团物流　案例úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第五章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
工业企业物流管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例一：戴尔计算机公司利用供应链和直销模式úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例二：青啤集团物流管理方式úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例三：东大物流管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例四：一汽大众应用物流系统úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例五：朝日啤酒公司鲜度管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例六：重庆嘉陵制造实现“数字化”物流管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例七：安利（中国）公司——储运中心是成本中心úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例八：海尔、伊莱克斯对垒分销物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例九：BMW（宝马公司）物流经验úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十：尼康物流同步协调úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第六章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
储运企业物流管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例一：福田物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例二：联合包裹服务公司（UPS）úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例三：中信物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例四：日本大和运输的宅急便úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例五：麒麟快递公司快递信息系统úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例六：台湾新竹货运úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例七：宝供物流企业集团úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例八：中储物流配送业务úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例九：中外运发展靠信息平台梳理货运úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十：中国外轮代理公司úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第七章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第三方物流管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例一：佛山物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例二：大连盛川物流为一汽大柴提供的物流服务方案úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例三：TPL的国际巨头——日本南王úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例四：TNT物流公司　案例分析úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例五：马士基物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例六：“和黄天百”领跑超市物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例七：台湾物流业的“双子星座”úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例八：百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例九：北京世佳公司物流管理系统建设úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十：阳光书社的物流系统úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第八章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
国际物流管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例一：联邦快递：做顾客的“全球物流专家”úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例二：德国邮政úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例三：东方海外货柜航运有限公司úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例四：日本索尼公司的全球物流úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例五：柯达欧洲专注共用解决方案úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例六：澳大利亚的丰田汽车备件物流配送系统úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例七：NIKE的世界工厂úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例八：沃尔玛的物流和配送úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例九：卡特彼勒物流的“中国奇迹”úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十：可口可乐：在成熟行业中控制价值链úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
第九章úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
电子商务物流管理úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例一：三联家电：电子商务下的标准化úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例二：亚马逊网上书店úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例三：中远集团电子商务发展战略úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例四：戴尔的物流电子商务化úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例五：中国石油B to B建设úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例六：佳都国际集团实施电子分销úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例七：大型企业电子商务的建设——联想电子商务úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例八：百盛触网：从供应链B to B切进úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例九：宝供物流企业集团的信息化建设úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†
　　案例十：依托电子商务构筑上海烟草销售网úB¶þÓ¯ø]Ýwww.hrconsult.com.cn`²§ž¾g†